Schön das sie da sind. Wir sind zum 01.01.2025 von andyamo zu mindON umfirmiert. Der Name mindON steht für unser Versprechen, gemeinsam mit Ihnen den Fokus auf das Wesentliche zu legen, kreative Impulse zu setzen und Ihre Visionen in die Tat umzusetzen. Unsere Leistungen, unsere Qualität und unser persönlicher Service bleiben selbstverständlich gleich. Mit besten Grüßen!

Teams

  • Teamentwicklung
  • Konfliktvermittlung
  • und vieles mehr
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Gruppen

  • Trainings für die Themen Führung, Kommunikation, Präsentation, Moderation
  • Projektmanagement
  • Resilienz und Achtsamkeit
  • und vieles mehr
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Einzelpersonen

  • Führungscoaching
  • Persönlichkeitscoaching
  • Fachcoaching
  • Mentoring
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organisation

  • Personalentwicklung
  • Strategie
  • Einführung von Prozessen
  • Arbeitsrechtliche Beratung
  • Onboarding & Tagungen
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Wissensmanagement

Wir bilden ihre Multiplikatoren und Trainer aus, um wertvolles Wissen im Unternehmen zu halten.  

Unsere Ansätze:

  • Ausbildung von Multiplikatoren / Mentoren  
  • Train the Trainer Programm
  • Coachingausbildungen  
  • Etablierung von kollegialer Beratung  
  • Etablierung von Mentorenprogrammen  
  • ...und viele weitere Themen
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Mitarbeiter-qualifikation

MIT BEWÄHRTEN TOOLS UND FORMATEN STEIGERN WIR DIE PRODUKTIVITÄT IHRER TEAMS UND MITARBEITENDEN ALLER HIERARCHIEEBENEN. Unsere Trainings und Konzepte sind aus der Praxis für die Praxis entwickelt. Unsere Angebote sind ein Mix aus präsenz- online & hybriden Formaten. Je nachdem, was gewünscht und sinnvoll ist. Natürlich immer abgestimmt auf die jeweilige Zielgruppe.

  • Wirkungsvoll Präsentieren
  • EFFIZIENTE & EFFEKTIVE Meetings & Besprechungen
  • Überzeugende Kommunikation
  • Verhandeln & Argumentation
  • Multiplikatoren und Trainerausbidung
  • Selbst-, Zeit- & Prioritätenmanagement
  • Ausbildungsprogramme zum Projektmanager
  • Soft Skills für Abzubildende und BA-Studenten
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Onboarding
& Tagungen

Wir gestalten ONBOARDING UND TAGUNGEN ALS LERNEVENT,
um Ihre Mitarbeiter schnell in den Austausch zu bringen.

  • Veranstaltungsmoderation in Deutsch und Englisch 
  • Inhaltliche Ausgestaltung von Onboarding Veranstaltungen  
  • Impulstage zu Schwerpunktthemen wie Führung, Resilienz, Umgang mit Veränderungen, Vertrauenskultur etc.  
  • Führungskräftetagungen  
  • ...und viele weitere Themen
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Personal-
entwicklung & Trainings-organisation  

Wir bieten maßgeschneiderte Lösungen, die IHRE PERSONALENTWICKLUNG
EFFIZIENT UND WIRKUNGSVOLL UNTERSTÜTZEN.

  • All inklusiv Trainingsprogramme zum Festpreis – wir übernehmen die gesamte Organisation
  • Arbeitsrechtliche Unterstützung
  • Interims Personalentwicklung  
  • Nutzung unserer E-Academy für eigene Onlineschulungen  
  • Unterstützung bei der Einführung von Personalentwicklungsinstrumenten
  • Entwicklungsprogramme für Führungskräfte, Mitarbeiter und Auszubildende  
  • ...und viele weitere Themen
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Mitarbeiter-
motivation

Wir befähigen Ihre Führungskräfte, GRUNDLEGENDE MOTIVATIONSMECHANISMEN
ZU VERSTEHEN UND MA STÄRKENORIENTIERT ZU BEGLEITEN.

  • Relevanz von Hygienefaktoren, intrinsische & extrinsische Motivation  
  • Die eigenen intrinsischen Motivationen verstehen  
  • Talente / Motive entdecken und zu Stärken ausbauen
  • Motivation von Mitarbeiter erhalten und verstärken  
  • Erkenntnisse der Motivationsforschung für den Berufs- und Führungsalltag  
  • ...und viele weitere Themen
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Work-
Life-
Balance 

Wir unterstützen Ihre Mitarbeiter dabei, RESILIENTER ZU WERDEN UND
HERAUSFORDERUNGEN BESSER ZU MEISTERN.

  • Umgang mit Stress & Veränderung 
  • Resilienz und Achtsamkeit  
  • Impulsworkshopreihe für mehr Resilienz  
  • Unser 8 Wochen mindFUL Programm – ON- & OFF-line möglich  
  • Mindfulness für Führungskräfte  
  • Individuelle Coaching zur Burnout Prävention  
  • ...und viele weitere Themen
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Teamentwicklung
& Konflikt-
management

Wir fördern DIE ZUSAMMENARBEIT IN IHREM TEAM und bieten Strategien bzw.
Unterstützung zur erfolgreichen Bewältigung von Konflikten.

  • Moderierte Teamworkshops
  • Erlebnisorientiertes Team-Trainings
  • mindON-Outdoor-Projekt für Teams 
  • Konfliktklärung / Mediation durch erfahrene Expert:innen  
  • Klärung von Teamkonflikten 
  • Mediation durch Fachanwälte im Arbeitsrecht  
  • Vermittlung Geschäftsleitung – Betriebsrat  
  • ...und viele weitere Themen
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Führungs-
kräfte-
entwicklung

Wir machen IHR FÜHRUNGSTEAM FIT FÜR GEGENWÄRTIGE UND ZUKÜNFTIGE
HERAUSFORDERUNGEN im Führungsalltag.:

  • Entwicklungsprogramme für Nachwuchsführungskräfte und erfahrene Führungskräfte  
  • Virtuelles Führen
  • Vom Mitarbeitenden zur Führungskraft – die ersten 100 Tage  
  • Arbeitsrecht für Führungskräfte  
  • Motivierendes stärkenorientieres Führen 
  • Führungskommunikation
  • Coachingtools für Führungskräfte 
  • Führen in der Veränderung 
  • ...und viele weitere Themen
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Change-
Management
& Agilität

OPTIMIERUNG IHRER UNTERNEHMENSKULTUR für die Schwerpunkte Meetings, Kommunikation,
Fehler, Konflikt, Führung sowie vertrauensvolle Zusammenarbeit, um Ihre Organisation
agiler und anpassungsfähiger zu machen.

  • Begleitung von Veränderungsprozessen – Changemanagement
  • Einführung & Etablierung eines einheitlichen Projektmanagements
  • Einführung & Etablierung KVP – Lean Management
  • Etablierung & Stärkung einer Vertrauenskultur
  • Meetingkultur verbessern
  • Kommunikations-, Konflikt- & Fehlerkultur verbessern
  • Kulturwandel begleiten, z.B. Einführung von Office365
  • und viele weitere Themen
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Effizienzkiller im Unternehmen: Wie Sie mit klaren Prozessen Millionen sparen können

In vielen Unternehmen gehören ineffiziente Meetings und unstrukturiertes Dokumentenmanagement zu den größten Produktivitätsbremsen. Was dabei oft übersehen wird: Die wirtschaftlichen Auswirkungen sind enorm – und gleichzeitig vermeidbar.

In diesem Beitrag zeigen wir, wie Sie durch gezielte Prozessoptimierung über 2,5 Millionen Euro jährlich einsparen können – und wie mindON Sie dabei unterstützt.


Meetings: Zusammenarbeit oder Zeitverschwendung?

Meetings sollten ein Ort des Austauschs und des Fortschritts sein. Doch in der Realität verlaufen viele Besprechungen unstrukturiert, dauern zu lange und liefern zu wenig konkrete Ergebnisse. Die Folge: Frustration bei Mitarbeitenden und hohe versteckte Kosten.

Ein Rechenbeispiel verdeutlicht das:

In einem Unternehmen mit acht Mitarbeitenden à 5.000 € Monatsgehalt entstehen pro Stunde Meeting rund 240 € Kosten – ohne entgangene Produktivität oder Folgekosten mitzurechnen.

Übertragen auf größere Unternehmen summieren sich diese Zahlen schnell. In einem Unternehmen mit 500 Mitarbeitenden, die wöchentlich an fünf einstündigen Meetings teilnehmen, ergibt sich bei einem unproduktiven Anteil von 40 % ein jährliches Einsparpotenzial von rund 1,8 Mio. Euro – allein durch bessere Meetingstrukturen.


Dokumentenmanagement: Der stille Kostenfaktor

Auch das Dokumentenmanagement ist häufig ein unterschätzter Effizienzkiller. Fehlende Ablagestrukturen, doppelte Versionen oder lange Suchzeiten kosten nicht nur Nerven – sondern bares Geld.

Studien zeigen: Mitarbeitende verbringen bis zu 20 % ihrer Arbeitszeit mit der Suche nach Informationen.

In einem Unternehmen mit 100 Mitarbeitenden entspricht das rechnerisch 20 Vollzeitstellen – ohne produktiven Output.

Bei 500 Mitarbeitenden und einer angenommenen Suchzeit von 2 Stunden pro Woche entstehen jährlich rund 1,5 Millionen Euro an Kosten. Durch eine strukturierte Ablage und klare Prozesse kann diese Suchzeit halbiert werden – das ergibt ein Einsparpotenzial von 750.000 € pro Jahr.


Das Gesamtergebnis: über 2,5 Millionen Euro jährlich

Zusammengefasst ergibt sich folgendes Einsparpotenzial:

BereichPotenzial pro Jahr
Meetingkultur1.800.000 €
Dokumentenmanagement750.000 €
Gesamt2.550.000 €

Das Potenzial, durch klare Strukturen und gezielte Optimierung Prozesse effizienter zu gestalten, ist also enorm – und häufig schneller realisierbar, als gedacht.


Wie mindON Sie unterstützt

Bei mindON unterstützen wir Unternehmen mit maßgeschneiderten Trainings und Beratungsleistungen, um diese Effizienzkiller nachhaltig zu beseitigen.

Im Bereich Meetingkultur:

  • Einführung klarer Strukturen und Rollen
  • Moderationstechniken für zielführende Meetings
  • Methoden zur nachhaltigen Meetingreduktion

Im Bereich Dokumentenmanagement:

  • Entwicklung einheitlicher Ablagestrukturen
  • Automatisierte Prozesse & Standardisierung
  • Digitale Tools zur Informationsvernetzung

Unser Ziel: Weniger Reibungsverluste, mehr Wirksamkeit – auf allen Ebenen.


Fazit

Unproduktive Meetings und ineffizientes Dokumentenmanagement sind kein unvermeidbares Übel – sondern vermeidbare Kostenfaktoren. Mit der richtigen Strategie lassen sich diese Bereiche gezielt optimieren und enorme Ressourcen einsparen.

Sie möchten wissen, wo in Ihrem Unternehmen ungenutztes Potenzial liegt?
Dann sprechen Sie mit uns – gerne zeigen wir Ihnen die ersten konkreten Hebel.

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