Talente fördern und Führung weiterentwickeln
Ein 18-monatiges Entwicklungsprogramm für Führungstalente eines Logistikunternehmens
Die Herausforderung
Ein Logistikunternehmen möchte Führungstalente frühzeitig identifizieren, gezielt fördern und ihre Verbindung zum Unternehmen stärken. Die Teilnehmenden sollen sich persönlich weiterentwickeln, auf zusätzliche Führungsverantwortung vorbereiten und die Zusammenarbeit über Abteilungsgrenzen hinweg stärken.
Unsere Lösung
Gemeinsam mit der Personalentwicklung legen wir einen Kriterienkatalog zur Identifikation geeigneter Talente fest. Auf dieser Grundlage schlagen die Führungskräfte Mitarbeitende für das Programm vor.
Über 18 Monate verbinden wir sechs aufeinander aufbauende Module:
Gemeinsame Übernachtungen und Abendessen schaffen zusätzlich Raum für persönlichen Austausch.
Das Besondere
Persönliche Entwicklung und ein Netzwerk, das im Unternehmen weiterwirkt. Zwischen den Teilnehmenden entstehen enge Beziehungen, die die abteilungsübergreifende Zusammenarbeit verbessern. Viele übernehmen bereits während des Programms Führungsverantwortung oder steigen anschließend eine Hierarchiestufe auf.
In der Abschlussveranstaltung mit der Geschäftsleitung heben alle Teilnehmenden die Intensität und ihre persönliche Weiterentwicklung hervor. Sechs Monate später holt die Personalabteilung weitere Rückmeldungen durch qualifizierte Interviews und einen Fragebogen ein. Insgesamt wird das Programm als großer Erfolg und als persönlicher Gewinn für alle Teilnehmenden bewertet.









