All-inclusive-Trainingspaket zum Festpreis

Ein zentraler Trainingsstandort in Deutschland. Ein Ansprechpartner. Ein transparent kalkulierbares Paket.

Die Herausforderung

Wenn Mitarbeitende an unterschiedlichen Standorten in Deutschland arbeiten, wird die Organisation gemeinsamer Trainings schnell aufwendig. Trainer, Räume, Termine und Übernachtungsmöglichkeiten müssen koordiniert werden.

Wie lässt sich die gemeinsame Qualifizierung einfach organisieren und verlässlich kalkulieren?

Unsere Lösung

Mit unserem All-inclusive-Trainingspaket an einem zentralen Standort in Deutschland übernehmen wir die abgestimmte Konzeption und Durchführung des Workshops sowie die Organisation des Hotels und der Tagungsräume. Sie nennen uns Trainingsthema, Zielgruppe und Anzahl der Teilnehmenden.

  • Individuelle Abstimmung von Lernzielen und Trainingsinhalten
  • Organisation passender Trainerinnen und Trainer sowie Workshopdurchführung
  • Koordination des Tagungsortes und der Hotelorganisation an einem zentralen Standort in Deutschland
  • Auf Wunsch auch Reservierung der Hotelübernachtungen

Das Besondere

Ein Ansprechpartner. Ein zentraler Standort. Ein transparenter Festpreis.

Sie erhalten einen vereinbarten Festpreis für die Trainings- und Organisationsleistungen. Lediglich die Übernachtungskosten werden separat berechnet. Die Reservierungen können wir dennoch für Ihre Teilnehmenden übernehmen.

360-Grad-Feedback für Führungskräfte einführen

360-Grad-Feedback für rund 100 Führungskräfte eines Universitätsklinikums

Die Herausforderung

Eine Mitarbeitendenbefragung in einem großen Universitätsklinikum fällt deutlich schlechter aus als erwartet. Das Klinikum möchte seine Führungskultur gezielt weiterentwickeln und dazu die Sichtweisen von Mitarbeitenden und weiteren Feedbackgebenden systematisch einbeziehen.

Unsere Lösung

Aus bestehenden Führungsleitlinien, Werten und Anforderungen entwickeln wir einen klinikspezifischen 360-Grad-Fragebogen sowie den vollständigen digitalen Befragungs- und Auswertungsprozess.

Über ein Jahr führen wir das Verfahren schrittweise im kaufmännischen Bereich, in der Pflege und im ärztlichen Bereich für rund 100 Führungskräfte ein. Persönliche Auswertungsgespräche helfen, Stärken und Entwicklungspotenziale zu verstehen.

In anschließenden Workshops diskutieren Führungskräfte und ihre direkten Mitarbeitenden die Ergebnisse. Die Personalentwicklung unterstützt individuelle Entwicklungspläne. Eine anonymisierte Managementübersicht zeigt bereichsübergreifende Handlungsfelder.

Das Besondere

Individuelle Führungskräfteentwicklung und Organisationsentwicklung werden verbunden. Das Verfahren wird als wiederkehrendes Instrument verankert; eine Wiederholung ist spätestens alle drei Jahre vorgesehen.

Zwei Jahre später zeigt eine erneute Mitarbeitendenbefragung deutlich bessere Ergebnisse. Das Klinikum bewertet das Gesamtprojekt als großen Erfolg.

Einheitliche Leistungsbeurteilungen und Feedbackgespräche einführen

Unternehmensweite Einführung von Feedback- und Beurteilungsgesprächen

Die Herausforderung

Ein Unternehmen möchte Beurteilungsgespräche unternehmensweit einführen. Vergleichbare Leistungen sollen möglichst einheitlich bewertet werden. Zugleich müssen Führungskräfte ihre Einschätzungen klar, respektvoll und nachvollziehbar mit Mitarbeitenden besprechen können.

Unsere Lösung

Im ersten Training üben Führungskräfte die Führung von Feedbackgesprächen. Anhand von Praxissimulationen trainieren sie, auch kritische Rückmeldungen wertschätzend und verständlich zu formulieren.

Im zweiten Training beurteilen alle anhand eines unternehmensspezifischen Fallbeispiels dieselbe Leistung. Zunächst vergleichen sie ihre Bewertungen in Kleingruppen, anschließend im Plenum. Eine vorbereitete Referenzbewertung dient als Diskussionsgrundlage und wird bei Bedarf überprüft.

Die Teilnehmenden reflektieren mögliche Beurteilungsfehler und üben, ihre Einschätzungen im Gespräch zu begründen. Erfahrungen aus der ersten Gesprächsrunde werden später durch die Personalentwicklung intern validiert und konsolidiert.

Das Besondere

Gesprächskompetenz und gemeinsame Bewertungsmaßstäbe werden miteinander verzahnt. So entsteht ein Verfahren, das sowohl sachlich begründet als auch persönlich vermittelbar ist.

Bereits ein Jahr später sind Beurteilungsgespräche unternehmensweit etabliert. Der Kunde nutzt das System über mehrere Jahre und berichtet von hoher Qualität sowie besserer Vergleichbarkeit der Bewertungen.

Teams

  • Teamentwicklung
  • Konfliktvermittlung
  • und vieles mehr
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Gruppen

  • Trainings für die Themen Führung, Kommunikation, Präsentation, Moderation
  • Projektmanagement
  • Resilienz und Achtsamkeit
  • und vieles mehr
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Einzelpersonen

  • Führungscoaching
  • Persönlichkeitscoaching
  • Fachcoaching
  • Mentoring
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organisation

  • Personalentwicklung
  • Strategie
  • Einführung von Prozessen
  • Arbeitsrechtliche Beratung
  • Onboarding & Tagungen
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Wissensmanagement

Wir bilden ihre Multiplikatoren und Trainer aus, um wertvolles Wissen im Unternehmen zu halten.  

Unsere Ansätze:

  • Ausbildung von Multiplikatoren / Mentoren  
  • Train the Trainer Programm
  • Coachingausbildungen  
  • Etablierung von kollegialer Beratung  
  • Etablierung von Mentorenprogrammen  
  • ...und viele weitere Themen
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Mitarbeiter-qualifikation

MIT BEWÄHRTEN TOOLS UND FORMATEN STEIGERN WIR DIE PRODUKTIVITÄT IHRER TEAMS UND MITARBEITENDEN ALLER HIERARCHIEEBENEN. Unsere Trainings und Konzepte sind aus der Praxis für die Praxis entwickelt. Unsere Angebote sind ein Mix aus präsenz- online & hybriden Formaten. Je nachdem, was gewünscht und sinnvoll ist. Natürlich immer abgestimmt auf die jeweilige Zielgruppe.

  • Wirkungsvoll Präsentieren
  • EFFIZIENTE & EFFEKTIVE Meetings & Besprechungen
  • Überzeugende Kommunikation
  • Verhandeln & Argumentation
  • Multiplikatoren und Trainerausbidung
  • Selbst-, Zeit- & Prioritätenmanagement
  • Ausbildungsprogramme zum Projektmanager
  • Soft Skills für Abzubildende und BA-Studenten
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Onboarding
& Tagungen

Wir gestalten ONBOARDING UND TAGUNGEN ALS LERNEVENT,
um Ihre Mitarbeiter schnell in den Austausch zu bringen.

  • Veranstaltungsmoderation in Deutsch und Englisch 
  • Inhaltliche Ausgestaltung von Onboarding Veranstaltungen  
  • Impulstage zu Schwerpunktthemen wie Führung, Resilienz, Umgang mit Veränderungen, Vertrauenskultur etc.  
  • Führungskräftetagungen  
  • ...und viele weitere Themen
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Personal-
entwicklung & Trainings-organisation  

Wir bieten maßgeschneiderte Lösungen, die IHRE PERSONALENTWICKLUNG
EFFIZIENT UND WIRKUNGSVOLL UNTERSTÜTZEN.

  • All inklusiv Trainingsprogramme zum Festpreis – wir übernehmen die gesamte Organisation
  • Arbeitsrechtliche Unterstützung
  • Interims Personalentwicklung  
  • Nutzung unserer E-Academy für eigene Onlineschulungen  
  • Unterstützung bei der Einführung von Personalentwicklungsinstrumenten
  • Entwicklungsprogramme für Führungskräfte, Mitarbeiter und Auszubildende  
  • ...und viele weitere Themen
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Mitarbeiter-
motivation

Wir befähigen Ihre Führungskräfte, GRUNDLEGENDE MOTIVATIONSMECHANISMEN
ZU VERSTEHEN UND MA STÄRKENORIENTIERT ZU BEGLEITEN.

  • Relevanz von Hygienefaktoren, intrinsische & extrinsische Motivation  
  • Die eigenen intrinsischen Motivationen verstehen  
  • Talente / Motive entdecken und zu Stärken ausbauen
  • Motivation von Mitarbeiter erhalten und verstärken  
  • Erkenntnisse der Motivationsforschung für den Berufs- und Führungsalltag  
  • ...und viele weitere Themen
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Work-
Life-
Balance 

Wir unterstützen Ihre Mitarbeiter dabei, RESILIENTER ZU WERDEN UND
HERAUSFORDERUNGEN BESSER ZU MEISTERN.

  • Umgang mit Stress & Veränderung 
  • Resilienz und Achtsamkeit  
  • Impulsworkshopreihe für mehr Resilienz  
  • Unser 8 Wochen mindFUL Programm – ON- & OFF-line möglich  
  • Mindfulness für Führungskräfte  
  • Individuelle Coaching zur Burnout Prävention  
  • ...und viele weitere Themen
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Teamentwicklung
& Konflikt-
management

Wir fördern DIE ZUSAMMENARBEIT IN IHREM TEAM und bieten Strategien bzw.
Unterstützung zur erfolgreichen Bewältigung von Konflikten.

  • Moderierte Teamworkshops
  • Erlebnisorientiertes Team-Trainings
  • mindON-Outdoor-Projekt für Teams 
  • Konfliktklärung / Mediation durch erfahrene Expert:innen  
  • Klärung von Teamkonflikten 
  • Mediation durch Fachanwälte im Arbeitsrecht  
  • Vermittlung Geschäftsleitung – Betriebsrat  
  • ...und viele weitere Themen
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Führungs-
kräfte-
entwicklung

Wir machen IHR FÜHRUNGSTEAM FIT FÜR GEGENWÄRTIGE UND ZUKÜNFTIGE
HERAUSFORDERUNGEN im Führungsalltag.:

  • Entwicklungsprogramme für Nachwuchsführungskräfte und erfahrene Führungskräfte  
  • Virtuelles Führen
  • Vom Mitarbeitenden zur Führungskraft – die ersten 100 Tage  
  • Arbeitsrecht für Führungskräfte  
  • Motivierendes stärkenorientieres Führen 
  • Führungskommunikation
  • Coachingtools für Führungskräfte 
  • Führen in der Veränderung 
  • ...und viele weitere Themen
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Change-
Management
& Agilität

OPTIMIERUNG IHRER UNTERNEHMENSKULTUR für die Schwerpunkte Meetings, Kommunikation,
Fehler, Konflikt, Führung sowie vertrauensvolle Zusammenarbeit, um Ihre Organisation
agiler und anpassungsfähiger zu machen.

  • Begleitung von Veränderungsprozessen – Changemanagement
  • Einführung & Etablierung eines einheitlichen Projektmanagements
  • Einführung & Etablierung KVP – Lean Management
  • Etablierung & Stärkung einer Vertrauenskultur
  • Meetingkultur verbessern
  • Kommunikations-, Konflikt- & Fehlerkultur verbessern
  • Kulturwandel begleiten, z.B. Einführung von Office365
  • und viele weitere Themen
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Personalentwicklung & Trainingsorganisation

Personalentwicklung stärken. Trainings professionell organisieren. Menschen gezielt fördern.

Vernetzte Personen als Sinnbild für Personalentwicklung und Zusammenarbeit

Ihre Herausforderung

Personalentwicklung soll wirken. Die Organisation muss mitlaufen.

Kompetenzen gezielt aufbauen, Entwicklungsprogramme koordinieren und gleichzeitig den laufenden Betrieb im Blick behalten: Personalentwicklung ist anspruchsvoll. Oft fehlen Zeit, Kapazitäten oder die passende Infrastruktur, um aus einzelnen Maßnahmen ein durchdachtes Angebot zu machen.

Ob neue Trainingsprogramme, die Einführung geeigneter Instrumente oder kurzfristige Unterstützung im Personalentwicklungsbereich – entscheidend ist, dass Inhalte, Organisation und Umsetzung ineinandergreifen.

Wie gestalten Sie Personalentwicklung wirkungsvoll und entlasten gleichzeitig Ihre internen Ressourcen?

Unser Ansatz

Passende Entwicklung. Reibungslose Umsetzung.

Wir unterstützen Sie mit maßgeschneiderten Lösungen für Ihre Personalentwicklung – von der Konzeption einzelner Maßnahmen bis zur Organisation umfassender Trainingsprogramme.

Dabei verbinden wir fachliche Beratung, praxistaugliche Lernformate und die verlässliche Koordination aller Beteiligten. So erhalten Sie Unterstützung genau dort, wo Sie sie benötigen.

Je nach Ausgangssituation übernehmen wir einzelne Aufgaben, begleiten die Einführung neuer Instrumente oder entlasten Ihr Team durch eine umfassendere Trainingsorganisation.

Sie konzentrieren sich auf Ihre Entwicklungsziele. Wir unterstützen bei Konzeption, Organisation und Umsetzung.

Unsere Leistungen

Personalentwicklung, die zu Ihrer Organisation passt.

Von der einzelnen Trainingsmaßnahme bis zur laufenden Unterstützung Ihrer Personalentwicklung.

Trainingsprogramme aus einer Hand

Wir unterstützen bei der Konzeption und Umsetzung passender Entwicklungsprogramme für Führungskräfte, Mitarbeitende und Auszubildende.

Auf Wunsch übernehmen wir die gesamte Organisation – von der Planung bis zur Koordination der Durchführung.

Trainingsorganisation zum Festpreis

All-inclusive-Trainingsprogramme schaffen Transparenz bei Aufwand und Kosten.

Wir koordinieren die organisatorischen Abläufe und unterstützen dabei, Trainings effizient und verlässlich umzusetzen.

Interim-Personalentwicklung & Beratung

Wenn intern Kapazitäten oder Spezialwissen fehlen, unterstützen wir Ihren Personalentwicklungsbereich flexibel.

Dazu zählen auch arbeitsrechtliche Fragestellungen im Rahmen geeigneter fachlicher Unterstützung.

Digitale Lernangebote & PE-Instrumente

Unsere E-Academy kann für unternehmenseigene Online-Schulungen genutzt werden.

Darüber hinaus unterstützen wir bei der Einführung und Anwendung passender Personalentwicklungsinstrumente.

Individuelle Unterstützung

Sie kennen Ihren Entwicklungsbedarf. Wir planen mit Ihnen die passende Lösung.

Jede Organisation hat andere Anforderungen: Mal steht ein neues Entwicklungsprogramm an, mal soll die Trainingskoordination vereinfacht werden. Vielleicht möchten Sie Ihre E-Learning-Angebote ausbauen oder benötigen vorübergehend zusätzliche Unterstützung im Personalentwicklungsbereich.

Wir klären gemeinsam mit Ihnen, welche Leistungen sinnvoll sind und wie sich diese mit Ihren vorhandenen Strukturen verbinden lassen. Daraus entwickeln wir ein Vorgehen, das zu Ihren Zielen, Zielgruppen und Ressourcen passt.

Ob einzelne Maßnahme, regelmäßiges Programm oder umfassende organisatorische Begleitung: Umfang und Zusammenarbeit richten sich nach Ihrem Bedarf.

Sie erhalten keine Standardlösung, sondern eine Unterstützung, die sich in Ihren Alltag einfügt.

Bedarf und Zielgruppen klären

Trainings und Unterstützung passend planen

Organisation und Umsetzung zuverlässig begleiten

Zwei Kolleginnen stimmen sich am Laptop zur Trainingsorganisation ab

Leistungen im Überblick

Wobei wir Sie unterstützen.

Modulare Angebote und organisatorische Entlastung für Ihre Personalentwicklung.

  • All-inclusive-Trainingsprogramme zum Festpreis – inklusive Organisation
  • Arbeitsrechtliche Unterstützung
  • Interim-Personalentwicklung
  • Nutzung unserer E-Academy für eigene Online-Schulungen
  • Unterstützung bei der Einführung von Personalentwicklungsinstrumenten
  • Entwicklungsprogramme für Führungskräfte, Mitarbeitende und Auszubildende

Einblicke in unsere Praxis

Personalentwicklung mit System – von Feedback bis Trainingsorganisation.

Zwei Praxisbeispiele zeigen, wie wir Feedbackverfahren und Leistungsbeurteilungen unternehmensweit einführen. Darunter stellen wir unser All-inclusive-Trainingspaket als eigenständiges Angebotsmodell vor.

Leuchtende Personengruppe in einer offenen Hand als Bild für Leistungsbeurteilungen und Mitarbeitende

Praxisbeispiel

Einheitliche Leistungsbeurteilungen und Feedbackgespräche einführen

Zwei aufeinander aufbauende Trainings schaffen eine gemeinsame Bewertungsgrundlage und stärken Führungskräfte darin, Leistung fair einzuschätzen und verständlich zu besprechen.

Projektbeispiel ansehen

Vernetzte Kommunikationssymbole als Bild für Feedback aus verschiedenen Perspektiven

Praxisbeispiel

360-Grad-Feedback für Führungskräfte einführen

Für ein großes Universitätsklinikum entwickeln wir ein 360-Grad-Feedback für rund 100 Führungskräfte – von der Befragung über Auswertungsgespräche bis zu konkreten Entwicklungsplänen.

Projektbeispiel ansehen

Mitarbeiterin plant mit farbigen Haftnotizen an einer Glaswand

Unser Angebotsmodell

All-inclusive-Trainingspaket zum Festpreis

Sie bestimmen Trainingsthema und Zielgruppe – wir organisieren Konzeption, Workshop und Hotel an einem zentralen Standort in Deutschland zum transparenten Festpreis. Nur die Übernachtungskosten werden separat berechnet.

Konzeption

Workshop

Hotelorganisation

Projektbeispiel ansehen

Gut zu wissen

Häufige Fragen

Antworten zu Leistungen, Organisation und Zusammenarbeit.

Übernimmt mindON auch die vollständige Trainingsorganisation?

Ja. Je nach Vereinbarung unterstützen wir von der Planung bis zur Koordination der Durchführung und können umfassende Trainingsprogramme inklusive Organisation begleiten.

Können wir auch einzelne Leistungen beauftragen?

Ja. Wir können sowohl bei einzelnen Trainings oder Aufgaben unterstützen als auch mehrere Leistungen zu einem umfassenderen Angebot verbinden.

Für welche Zielgruppen gibt es Entwicklungsprogramme?

Wir unterstützen bei Entwicklungsprogrammen für Führungskräfte, Mitarbeitende und Auszubildende. Inhalte und Formate orientieren sich am jeweiligen Bedarf.

Können wir unsere eigenen Online-Schulungen über die E-Academy anbieten?

Unsere E-Academy kann für unternehmenseigene Online-Schulungen genutzt werden. Welche technischen und organisatorischen Möglichkeiten für Ihr Vorhaben passen, klären wir gemeinsam.

Unterstützen Sie auch kurzfristig unseren Personalentwicklungsbereich?

Mit Interim-Unterstützung können wir ausgewählte Aufgaben in der Personalentwicklung zeitweise übernehmen oder Ihr Team bei konkreten Vorhaben unterstützen.

Gemeinsam mehr bewegen

Personalentwicklung einfach und wirksam gestalten.

Sie möchten Ihre Personalentwicklung weiterentwickeln, Trainingsprogramme organisieren oder zusätzliche Kapazitäten schaffen? Lassen Sie uns gemeinsam die passende Unterstützung finden.

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