Wieder mehr miteinander sprechen

Konfliktmoderation für das 21-köpfige Team einer medizinischen Praxis

Die Herausforderung

Eine Mitarbeitendenbefragung zeigt erhebliche Spannungen in einer medizinischen Praxis: Kritik an der Führung, hohe Arbeitsbelastung, wenig Vertrauen zu den beiden Praxisinhabern und ausgeprägte Unzufriedenheit. Alle 21 Personen – das gesamte Praxisteam einschließlich der beiden Praxisinhaber, der Praxismanagerin und der QM-Beauftragten – sollen wieder konstruktiv miteinander sprechen, unterschiedliche Sichtweisen klären und verbindliche Vereinbarungen für die Zusammenarbeit entwickeln.

Unsere Lösung

Zwei Konfliktmoderatoren begleiten den Prozess. Nach einer telefonischen Auftragsklärung finden zwei halbtägige Workshops in einem Hotel mit gemeinsamer Übernachtung statt. Außerhalb des Praxisalltags sammeln und priorisieren die Teilnehmenden mithilfe vertrauter Moderationsmethoden ihre Anliegen. In Gruppenarbeiten stellen sie unterschiedliche Perspektiven vor und erarbeiten gemeinsam konkrete Lösungen. Einzel- und Pausengespräche unterstützen die Verständigung. Das Team vereinbart Regeln für die Kommunikation, feste Gelegenheiten für den Austausch und eine „Kummerbox“, über die alle Mitarbeitenden Anliegen einbringen können.

Das Besondere

Die Konfliktklärung erfolgt bewusst schrittweise. Nach etwa drei Monaten berichten die Praxisinhaber und mehrere Teammitglieder von einer entspannteren Stimmung und einer deutlich verbesserten Kommunikation: Es werde mehr miteinander und weniger übereinander gesprochen. Sechs Monate nach dem ersten Workshop folgt eine weitere Moderation. Auf Grundlage des gewachsenen Vertrauens können nun auch länger bestehende Konflikte angesprochen und tragfähige Lösungen vereinbart werden. Gerade die Zeit zwischen den Workshops und die ersten gemeinsamen Erfolgserlebnisse machen die vertiefte Klärung möglich.

Gemeinsam Orientierung finden und Verantwortung übernehmen

Erlebnisorientiertes Outdoortraining für ein 20-köpfiges Führungsteam

Die Herausforderung

Ein Unternehmen möchte den Zusammenhalt seiner Führungsmannschaft stärken und die Projekt- und Führungskompetenzen weiterentwickeln. 20 Personen nehmen teil, darunter die drei Geschäftsführer und die verantwortliche Personalentwicklerin.

Im Mittelpunkt stehen verbindliche Absprachen, klare Kommunikation, die Übernahme von Verantwortung und die Frage, wie unterschiedliche Kompetenzen für gemeinsame Ziele eingesetzt werden können.

Unsere Lösung

mindON konzipiert ein erlebnisorientiertes Outdoortraining mit einem gemeinsamen Abend und einem anschließenden Trainingstag im Gelände. Beim nächtlichen „Wolfspfad“ folgen die Teilnehmenden einem mit Leuchtstäben markierten Weg durch den Wald. Die Übung schafft Abstand zum Arbeitsalltag, Raum für Vertrauen und einen gemeinsamen Auftakt.

Am nächsten Morgen planen die Führungskräfte eigenständig ein komplexes Geländeprojekt: Sie organisieren Material, verteilen Aufgaben und vereinbaren Zuständigkeiten. Anschließend lösen zwei von Trainerinnen bzw. Trainern begleitete Gruppen verschiedene Aufgaben. Einige erfordern die Zusammenarbeit beider Gruppen. Karten, Kompasse und Funkgeräte helfen bei Orientierung und Abstimmung.

Die Übungen machen unmittelbar sichtbar, wie eindeutige Kommunikation, Koordination über Distanz, gemeinsame Entscheidungen und unterschiedliche Stärken zum Erfolg beitragen. Konkrete Erfahrungen werden anschließend reflektiert und auf den Führungsalltag übertragen.

Das Besondere

Das Team erlebt Führung und Zusammenarbeit nicht nur in Gesprächen, sondern in konkreten gemeinsamen Handlungssituationen. Die Erlebnisse werden zu gemeinsamen Bezugspunkten für die spätere Arbeit.

Vier Wochen nach dem Training berichten die drei Geschäftsführer und die Personalentwicklerin in einem Review von einer entspannteren Teamatmosphäre und direkterer, eindeutigerer Kommunikation. Nach ihrer Einschätzung denken die Beteiligten stärker mit und zeigen mehr Verständnis füreinander. Sie bewerten das Training übereinstimmend als großen Erfolg.

Teams

  • Teamentwicklung
  • Konfliktvermittlung
  • und vieles mehr
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Gruppen

  • Trainings für die Themen Führung, Kommunikation, Präsentation, Moderation
  • Projektmanagement
  • Resilienz und Achtsamkeit
  • und vieles mehr
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Einzelpersonen

  • Führungscoaching
  • Persönlichkeitscoaching
  • Fachcoaching
  • Mentoring
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organisation

  • Personalentwicklung
  • Strategie
  • Einführung von Prozessen
  • Arbeitsrechtliche Beratung
  • Onboarding & Tagungen
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Wissensmanagement

Wir bilden ihre Multiplikatoren und Trainer aus, um wertvolles Wissen im Unternehmen zu halten.  

Unsere Ansätze:

  • Ausbildung von Multiplikatoren / Mentoren  
  • Train the Trainer Programm
  • Coachingausbildungen  
  • Etablierung von kollegialer Beratung  
  • Etablierung von Mentorenprogrammen  
  • ...und viele weitere Themen
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Mitarbeiter-qualifikation

MIT BEWÄHRTEN TOOLS UND FORMATEN STEIGERN WIR DIE PRODUKTIVITÄT IHRER TEAMS UND MITARBEITENDEN ALLER HIERARCHIEEBENEN. Unsere Trainings und Konzepte sind aus der Praxis für die Praxis entwickelt. Unsere Angebote sind ein Mix aus präsenz- online & hybriden Formaten. Je nachdem, was gewünscht und sinnvoll ist. Natürlich immer abgestimmt auf die jeweilige Zielgruppe.

  • Wirkungsvoll Präsentieren
  • EFFIZIENTE & EFFEKTIVE Meetings & Besprechungen
  • Überzeugende Kommunikation
  • Verhandeln & Argumentation
  • Multiplikatoren und Trainerausbidung
  • Selbst-, Zeit- & Prioritätenmanagement
  • Ausbildungsprogramme zum Projektmanager
  • Soft Skills für Abzubildende und BA-Studenten
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Onboarding
& Tagungen

Wir gestalten ONBOARDING UND TAGUNGEN ALS LERNEVENT,
um Ihre Mitarbeiter schnell in den Austausch zu bringen.

  • Veranstaltungsmoderation in Deutsch und Englisch 
  • Inhaltliche Ausgestaltung von Onboarding Veranstaltungen  
  • Impulstage zu Schwerpunktthemen wie Führung, Resilienz, Umgang mit Veränderungen, Vertrauenskultur etc.  
  • Führungskräftetagungen  
  • ...und viele weitere Themen
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Personal-
entwicklung & Trainings-organisation  

Wir bieten maßgeschneiderte Lösungen, die IHRE PERSONALENTWICKLUNG
EFFIZIENT UND WIRKUNGSVOLL UNTERSTÜTZEN.

  • All inklusiv Trainingsprogramme zum Festpreis – wir übernehmen die gesamte Organisation
  • Arbeitsrechtliche Unterstützung
  • Interims Personalentwicklung  
  • Nutzung unserer E-Academy für eigene Onlineschulungen  
  • Unterstützung bei der Einführung von Personalentwicklungsinstrumenten
  • Entwicklungsprogramme für Führungskräfte, Mitarbeiter und Auszubildende  
  • ...und viele weitere Themen
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Mitarbeiter-
motivation

Wir befähigen Ihre Führungskräfte, GRUNDLEGENDE MOTIVATIONSMECHANISMEN
ZU VERSTEHEN UND MA STÄRKENORIENTIERT ZU BEGLEITEN.

  • Relevanz von Hygienefaktoren, intrinsische & extrinsische Motivation  
  • Die eigenen intrinsischen Motivationen verstehen  
  • Talente / Motive entdecken und zu Stärken ausbauen
  • Motivation von Mitarbeiter erhalten und verstärken  
  • Erkenntnisse der Motivationsforschung für den Berufs- und Führungsalltag  
  • ...und viele weitere Themen
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Work-
Life-
Balance 

Wir unterstützen Ihre Mitarbeiter dabei, RESILIENTER ZU WERDEN UND
HERAUSFORDERUNGEN BESSER ZU MEISTERN.

  • Umgang mit Stress & Veränderung 
  • Resilienz und Achtsamkeit  
  • Impulsworkshopreihe für mehr Resilienz  
  • Unser 8 Wochen mindFUL Programm – ON- & OFF-line möglich  
  • Mindfulness für Führungskräfte  
  • Individuelle Coaching zur Burnout Prävention  
  • ...und viele weitere Themen
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Teamentwicklung
& Konflikt-
management

Wir fördern DIE ZUSAMMENARBEIT IN IHREM TEAM und bieten Strategien bzw.
Unterstützung zur erfolgreichen Bewältigung von Konflikten.

  • Moderierte Teamworkshops
  • Erlebnisorientiertes Team-Trainings
  • mindON-Outdoor-Projekt für Teams 
  • Konfliktklärung / Mediation durch erfahrene Expert:innen  
  • Klärung von Teamkonflikten 
  • Mediation durch Fachanwälte im Arbeitsrecht  
  • Vermittlung Geschäftsleitung – Betriebsrat  
  • ...und viele weitere Themen
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Führungs-
kräfte-
entwicklung

Wir machen IHR FÜHRUNGSTEAM FIT FÜR GEGENWÄRTIGE UND ZUKÜNFTIGE
HERAUSFORDERUNGEN im Führungsalltag.:

  • Entwicklungsprogramme für Nachwuchsführungskräfte und erfahrene Führungskräfte  
  • Virtuelles Führen
  • Vom Mitarbeitenden zur Führungskraft – die ersten 100 Tage  
  • Arbeitsrecht für Führungskräfte  
  • Motivierendes stärkenorientieres Führen 
  • Führungskommunikation
  • Coachingtools für Führungskräfte 
  • Führen in der Veränderung 
  • ...und viele weitere Themen
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Change-
Management
& Agilität

OPTIMIERUNG IHRER UNTERNEHMENSKULTUR für die Schwerpunkte Meetings, Kommunikation,
Fehler, Konflikt, Führung sowie vertrauensvolle Zusammenarbeit, um Ihre Organisation
agiler und anpassungsfähiger zu machen.

  • Begleitung von Veränderungsprozessen – Changemanagement
  • Einführung & Etablierung eines einheitlichen Projektmanagements
  • Einführung & Etablierung KVP – Lean Management
  • Etablierung & Stärkung einer Vertrauenskultur
  • Meetingkultur verbessern
  • Kommunikations-, Konflikt- & Fehlerkultur verbessern
  • Kulturwandel begleiten, z.B. Einführung von Office365
  • und viele weitere Themen
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mindON · Teamentwicklung & Konfliktmanagement

Zusammenarbeit stärken. Konflikte klären. Gemeinsam wachsen.

Individuelle Teamentwicklung und professionelle Konfliktklärung – damit Menschen wieder gemeinsam vorankommen.

Mehrere Menschen legen gemeinsam ihre Hände übereinander – Symbol für Teamzusammenhalt

Zusammenarbeit im Alltag

Unterschiedliche Menschen. Gemeinsame Ziele. Viele Herausforderungen.

Wo Menschen zusammenarbeiten, treffen unterschiedliche Persönlichkeiten, Erwartungen und Arbeitsweisen aufeinander. Das kann bereichern, aber auch zu Missverständnissen, Reibungsverlusten und Spannungen führen. Gleichzeitig verändern neue Aufgaben, wechselnde Teamstrukturen oder steigende Anforderungen die Zusammenarbeit.

Wie gelingt es, aus unterschiedlichen Menschen ein Team zu machen, das vertrauensvoll zusammenarbeitet und gemeinsam erfolgreich ist?

Wenn aus Unterschieden Konflikte werden.

Unausgesprochene Erwartungen, festgefahrene Positionen oder ungelöste Spannungen belasten die Zusammenarbeit. Gespräche werden schwieriger, Vertrauen geht verloren und wichtige Themen bleiben liegen.

Wie lassen sich Konflikte konstruktiv klären und wieder gemeinsame Lösungen finden?

Unser Ansatz

Gute Zusammenarbeit entsteht nicht von allein.

Erfolgreiche Teams brauchen mehr als gemeinsame Aufgaben und Ziele. Entscheidend sind Vertrauen, offene Kommunikation und die Bereitschaft, unterschiedliche Perspektiven zu verstehen.

Wir von mindON begleiten Teams dabei, ihre Zusammenarbeit bewusst zu gestalten, Potenziale zu entfalten und Herausforderungen gemeinsam zu meistern. Bei Konflikten unterstützen wir mit professioneller Moderation, Konfliktklärung und Mediation.

Denn starke Teams zeichnen sich nicht dadurch aus, dass es keine Konflikte gibt, sondern wie sie miteinander umgehen.

Unsere Lösung

Zusammenarbeit fördern. Konflikte konstruktiv lösen.

TEAMENTWICKLUNG

Gemeinsam stärker werden

Ob neu zusammengestellt, gewachsen oder mitten in einer Veränderung: Jedes Team steht vor eigenen Herausforderungen.

Wir gestalten individuelle Teamworkshops und erlebnisorientierte Trainings, die den Austausch fördern, Vertrauen stärken und gemeinsame Ziele in den Mittelpunkt stellen.

Mit interaktiven Methoden, praktischen Übungen und gemeinsamer Reflexion machen wir Zusammenarbeit erlebbar und schaffen Impulse, die im Arbeitsalltag wirken.

KONFLIKTMANAGEMENT

Wieder ins Gespräch kommen

Wenn Konflikte die Zusammenarbeit belasten, braucht es einen geschützten Rahmen, klare Strukturen und eine neutrale Begleitung.

Unsere erfahrenen Expertinnen und Experten unterstützen Teams und Führungskräfte dabei, unterschiedliche Sichtweisen zu verstehen, Konfliktursachen zu erkennen und tragfähige Lösungen zu entwickeln.

Durch professionelle Konfliktklärung und moderierte Konfliktworkshops schaffen wir die Grundlage für einen konstruktiven Dialog und eine neue Zusammenarbeit.

MEDIATION & VERMITTLUNG

Verständigung ermöglichen

Manche Konflikte reichen über die Zusammenarbeit im Team hinaus. Unterschiedliche Interessen zwischen Unternehmensleitung und Betriebsrat oder arbeitsrechtliche Fragestellungen erfordern besondere Expertise.

Wir begleiten auch anspruchsvolle Konfliktsituationen und vermitteln bei Bedarf erfahrene Fachanwältinnen und Fachanwälte für Arbeitsrecht, die Mediationsverfahren professionell unterstützen.

Ziel ist es, festgefahrene Situationen aufzulösen, Verständigung zu ermöglichen und gemeinsam tragfähige Vereinbarungen zu entwickeln.

Sie kennen Ihre Herausforderungen. Wir schaffen den passenden Rahmen.

Ob moderierter Teamworkshop, erlebnisorientiertes Outdoor-Training oder professionelle Konfliktklärung: Wir entwickeln gemeinsam mit Ihnen ein Format, das zu Ihrem Team, Ihrer Organisation und Ihrer Situation passt.

Dabei verbinden wir Erfahrung, methodische Vielfalt und ein gutes Gespür für Menschen und Gruppendynamiken.

Vier Personen im gemeinsamen Teamworkshop am Tisch

Leistungen im Überblick

Gemeinsam mehr erreichen. Konflikte erfolgreich bewältigen.

Wir fördern die Zusammenarbeit in Ihrem Team und unterstützen Sie dabei, Konflikte konstruktiv und nachhaltig zu lösen.

Darüber hinaus entwickeln wir individuelle Formate für Ihre besonderen Team- und Konfliktsituationen.

  • Moderierte Teamworkshops
  • Erlebnisorientierte Teamtrainings
  • mindON-Outdoor-Projekt für Teams
  • Konfliktklärung und Mediation durch erfahrene Expertinnen und Experten
  • Klärung von Teamkonflikten
  • Mediation durch Fachanwältinnen und Fachanwälte für Arbeitsrecht
  • Vermittlung zwischen Geschäftsleitung und Betriebsrat

Einblicke in unsere Praxis

So wird Zusammenarbeit erlebbar.

Zwei Praxisbeispiele zeigen, wie wir Teams in ihrer Zusammenarbeit und bei der Klärung von Konflikten begleiten.

Symbolische Darstellung eines Teams in unterstützenden Händen

Praxisbeispiel · Teamentwicklung

Gemeinsam Orientierung finden und Verantwortung übernehmen

Ein erlebnisorientiertes Outdoortraining stärkt die Zusammenarbeit eines 20-köpfigen Führungsteams. Gemeinsame Aufgaben im Gelände machen Kommunikation, Verantwortung und Führung unmittelbar erlebbar.

Projektbeispiel ansehen

Menschen setzen gemeinsam Puzzleteile zusammen

Praxisbeispiel · Konfliktmanagement

Wieder mehr miteinander sprechen

In einer medizinischen Praxis hilft eine begleitete Konfliktmoderation dem 21-köpfigen Team, wieder ins Gespräch zu kommen, verbindliche Absprachen zu treffen und Vertrauen aufzubauen.

Projektbeispiel ansehen

Gut zu wissen

Häufige Fragen

Die wichtigsten Antworten zu Teamworkshops, Konfliktklärung und Mediation.

Für welche Teams eignen sich Ihre Teamentwicklungsmaßnahmen?

Wir begleiten neu zusammengestellte, bestehende und sich verändernde Teams. Die Formate stimmen wir auf die jeweilige Teamgröße, Situation und Zielsetzung ab.

Können Teamworkshops individuell gestaltet werden?

Ja. Wir entwickeln passende Konzepte und berücksichtigen dabei Ihre Ziele, aktuellen Herausforderungen und die Besonderheiten Ihres Teams.

Bieten Sie auch erlebnisorientierte Outdoor-Trainings an?

Ja. Mit unserem mindON-Outdoor-Projekt und weiteren erlebnisorientierten Formaten verbinden wir gemeinsame Erfahrungen mit gezielter Reflexion und Teamentwicklung.

Unterstützen Sie auch bei bereits bestehenden Teamkonflikten?

Ja. Unsere erfahrenen Expertinnen und Experten begleiten Konfliktklärungsprozesse und helfen dabei, unterschiedliche Perspektiven sichtbar zu machen und gemeinsame Lösungen zu entwickeln.

Können Sie bei Konflikten zwischen Geschäftsleitung und Betriebsrat vermitteln?

Ja. Wir unterstützen bei der Vermittlung und können bei Bedarf Fachanwältinnen und Fachanwälte für Arbeitsrecht mit entsprechender Mediationsexpertise einbeziehen.

Was passiert, wenn die Konfliktparteien sehr unterschiedliche Positionen vertreten?

Wir schaffen einen strukturierten und neutral moderierten Rahmen, in dem unterschiedliche Sichtweisen gehört und mögliche Lösungswege erarbeitet werden können. Voraussetzung ist die Bereitschaft der Beteiligten, sich auf den Klärungsprozess einzulassen.

Gemeinsam mehr bewegen

Lassen Sie uns Ihre Zusammenarbeit gemeinsam stärken.

Sie möchten Ihr Team weiterentwickeln, die Zusammenarbeit verbessern oder bestehende Konflikte professionell klären? Erzählen Sie uns von Ihrer Situation. Gemeinsam finden wir den passenden Weg, um Zusammenarbeit zu stärken und neue Perspektiven zu schaffen.

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